.png)
경영체계
브랜드와 제조사가 더 신뢰할 수 있는 방식으로 거래하도록 돕습니다.
경영이념, 미션, 비전, 핵심 원칙, 운영 기준, FABABA가 지키는 구조적 기준.
경영이념 · 미션 · 비전
경영이념
브랜드의 제품 가치 창출과 제조사의 수주 기회 확대가 함께 이어지는 제조 거래 구조를 만듭니다.
Mission
브랜드와 제조사가 더 신뢰할 수 있는 방식으로 거래하도록 돕습니다.
FABABA는 브랜드만을 위한 플랫폼도, 제조사만을 위한 플랫폼도 아닙니다. 브랜드가 더 나은 제품 가치를 창출하고, 제조사가 수주 기회를 확대할 수 있는 제조 거래 구조를 함께 만드는 것이 핵심입니다.
Vision
브랜드의 제품 가치와 제조사의 기술력이 반복적으로 연결되는 제조 거래 인프라가 됩니다.
FABABA는 브랜드와 제조사가 거래 이력과 재주문을 통해 지속적으로 연결되고, 제품 가치 창출과 수주 기회 확대가 함께 반복되는 인프라가 되는 것을 지향합니다.
핵심 원칙
FABABA가 운영하는 네 가지 핵심 원칙.
01
브랜드 가치 창출
브랜드는 검증된 제조사를 더 효율적으로 찾고 비교하며, 더 나은 제품 가치를 창출할 수 있습니다.
02
제조사 수주 기회 확대
제조사는 기술력, 생산 경험, 설비 역량을 필요한 브랜드 수요와 연결해 더 나은 수주 기회를 만들 수 있습니다.
03
검증된 제조 거래
입점 심사와 에스크로 구조를 통해 모든 거래가 표준화된 조건 하에 진행됩니다.
04
반복 가능한 성장 구조
생산 이력과 재주문 구조를 통해 브랜드와 제조사가 지속적으로 연결될 수 있습니다.
구조적 기준
약속이 아닌
구조적 기준.
FABABA는 브랜드와 제조사가 공정하고 반복적으로 거래할 수 있는 구조적 기준을 유지합니다.
상태값 기준 거래 흐름 관리
거래 흐름은 상태값을 기준으로 관리됩니다. 각 단계는 조건이 충족될 때만 전환됩니다.
목록과 배지 구분
목록은 전체 이력을 표시하고, 배지는 현재 확인이 필요한 항목을 표시합니다.
브랜드/제조사 역할 분리
브랜드와 제조사 역할이 명확히 분리되어 있으며, 각자의 범위에만 접근할 수 있습니다.
에스크로 거래와 외부 직접결제 거래 구분
에스크로 거래와 외부 직접결제 거래를 명확히 구분하고 별도로 관리합니다.
핵심 변경 기록
핵심 변경 사항은 어드민 감사 로그를 통해 기록됩니다.